为提高工作效率，加大执行力，提升管理水平。近日，中能集团董事长冯建方先生对集团管理工作提出新要求。冯董事长指出：要让解决问题的人高升，制造问题的人让位，抱怨问题的人下岗。你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。冯董事长要求：每个管理者都要增强责任意识、服务意识、执行意识、大局意识，工作中充分认识并做到“三点”:

一、解决问题就是你的机会

（1）公司的问题：就是你改善的机会。

（2）客户的问题：就是你提供服务的机会。

（3）自己的问题：就是你成长的机会。

（4）同事的问题：就是你提供支持建立合作机会。

（5）领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会。

（6）竞争对手的问题：就是你变强的机会。

二、工作努力才能享受胜利成果

（1）能始终跟着团队一起成长的人；

（2）对团队的前景始终看好的人；

（3）在团队不断的探索中能找到自己位置的人；

（4）为了团队新的目标不断学习新东西的人；

（5）抗压能力强且有耐性的人；

（6）与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人；

（7）不计较个人得失，顾全大局的人；

（8）雄心博大，德才兼备，有奉献的人！

三、离开团队就要从零做起

（1）不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点；

（2）跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜；

（3）团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！

（4）心怀感恩之心，感谢单位给你平台，感谢伙伴给你配合；

（5）创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善；

（6）遇到问题先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。